リバプールは、ドルトムントのミッドフィールダーであるジュード・ベリンガムとの獲得レースから撤退する可能性が高い. 4月11日、「BBC」や「Sky Sports」など多くの英国メディアが報じた。 詳細については、searchgg365 の以下の記事を参照してください。 この夏、リバプールはベリンガム獲得戦から撤退 プレミアリーグのリバプール FC は、この夏、ボルシア ドルトムント イングランドのミッドフィールダー、ジュード ベリンガムを獲得しないことを決定しました。 英国紙「タイムズ」によると、ドルトムントは19歳のベリンガムを1億ポンド（約166億円）と評価している。 リバプールのユルゲン・クロップ監督はこの才能を高く評価したが、それは高すぎると述べた. クラブの再建に必要な予算を考慮したため、ベリンガムは達成不可能と見なされました。 リバプールは長い間ベリンガムとの契約に関心を持っており、レースのリーダーと見なされています。 しかし、ベリンガムを買収すると、他の弱点を克服することが財政的に不可能になる可能性があります。 今シーズンのプレミアリーグで苦戦を強いられているリバプール。 29戦を終え、戦績は12勝8分9敗、勝点は「44」。 今シーズンは残り 9 試合で、リバプールは上位 4 位に 12 ポイント差で来シーズンのチャンピオンズ リーグ出場権を獲得しました。 16歳でプロデビューしたベリンガムは、2020年に加入したドルトムントで絶対的な存在となり、イングランド代表に欠かせない存在となった。 そんな19歳のミッドフィールダーは、この夏の移籍市場で大きな注目を集めており、マンチェスター・シティ、レアル・マドリー、リバプールなど多くのビッグクラブがミッドフィールドの強化に関心を持っていると言われています。 ベリンガムは今シーズン、リーグ戦 26 試合に出場し、4 ゴールと 5 アシストを記録し、すべての大会で 37 試合に出場し、10 ゴールと 7 アシストを記録しています。 カタール2022ワールドカップでは、イングランドが準々決勝に進出するなど、好印象を与え続け、存在感をさらに高めた。 リバプールはまた、真夏のピックに大規模なオーバーホールを行いました。 来シーズンのチャンピオンズリーグ（CL）への出場権獲得が難しくなり、ベリンガムの獲得が不可能になる中、チームは質の高い選手を獲得してチームを発展させるという大きな課題に直面しています。 ジュード・ベリンガムについて ジュード ベリンガム (2003 年 6 月 29 日生まれ) は、ウェスト ミッドランズ出身のイングランドのサッカー選手です。 彼はミッドフィールダーとしてプレーし、ボルシア・ドルトムントのメンバーです。 […]

現在、学校では教師を悩ませる「モンペクレーム」という現象が起きています。 それは、学校だけでなく学生の教育と学習にも影響を与えています。 では、モンペクレームとは。 searchgg365 では、この用語とそれに対処する方法について具体的に説明します。 モンスターペアレントとは 「モンスターペアレント」とは、通常、学校などの教育機関に過度かつ不当な要求をする親を指す日本語英語の用語です。 つまり、一方的な要求をしたり、勝手に先生に文句を言ったりする親をモンスターペアレント（もんぺ）と呼びます。 株式会社ネクストビートの調査によると、幼稚園教諭に「モンスターペアレントらしき保護者に会ったことはありますか？」と聞いたところ、52.6％が回答。 最近ではマスコミやドラマでも取り上げられています。 モンスターペアレントのせいで辞めたり、退職したり、自殺を余儀なくされたりする教師が無数にいることから、深刻な社会問題の1つとして認識されています。 もんぺの存在は日本に限らず世界的な問題とされています。 このモンスターの親は、本当に誰にでもなる可能性があります。モンスターペアレンツが生まれた理由は、歴史的背景、家庭環境、さらには教育現場の変化にあると言えます。 モンスターペアレントの種類 自己中心タイプ すべては自分中心で、他人のことを考えられない自己中心的な守護者。 ですから、自分の子供が逆境を経験している、または物事が思い通りに進んでいないことに気付くと、教師や学校がそのような状況を作り出していることを理解し、不平を言うのです。 そんな環境で教育を受ける 自己中心的な親は、子供が学校でうまくいかなかったり、クラスメートとうまくやっていけなかったりする理由として、子供の努力や行動の欠如ではなく、教師や学校を見ています。 このタイプの親は、自分の親からもそのように育てられる傾向があります。 利己的な親が子供に自己責任感を育むことを期待するのは難しいでしょう. 学校等の威厳の低下 以前は、教師や学校は子供や生徒に対してだけでなく、その親に対しても威厳がありました。 一般教育は一種のサービスであるという考えが広まった現在、多くの親は、教師や学校は、消費者として支払いを行っている親や子供にサービスを提供する義務があると考えています。 だからこそ、彼らは文句を言うのをためらわないのです。 モンスターペアレントにならないための心得 客観的に見ると、モンスターの親は少し心理的な問題を抱えているようです。 しかし、子育てに関しては、最も穏やかな親でさえ混乱して迷子になることがあります。 私たちが子供たちを愛し、心配しすぎると、私たちはかんしゃくを起こし、気まぐれになります。 母親が化け物になる理由は「子育てに悩む人が多いから」、父親が化け物化するのは「自分の子供を攻撃するのは自分を攻撃しているように感じるから」という分析もある。 ここに描かれているモンスターペアレンツを他人事として笑うのではなく、「自分のやり方は正しいのか？ 学校とのコミュニケーションはきちんと取れているのか？」と客観的な視点を得る機会として利用しました。 と「私は怪物になっていますか？」 試してみませんか？ 子どもとコミュニケーションをとるときは、「分別のある母親」になることを目標にしましょう。

現在、日本ではこのテーマ「オワハラ」がどんどん登場しています。 オワハラがどのくらい研究されているかを調べる「Google Trends」のアンケートによると、2015年7月から話題になっているオワハラとは？ searchgg365 がすぐにお答えします。 オワハラって何？ 「おわはら」をご存知ですか？ 一度は聞いたことがある人も多いのではないでしょうか。 オワハラとは「Job Hunting Harassment」の頭文字をとったもので、就職活動中の学生に対して、他社の選択肢からの撤退を促したり、入社を強要したりする嫌がらせ行為を指します。 文部科学省の調査によると、大学の約7割がハラスメントに関する学生相談を受けています。 例えば、潜在的な求職者に対して、学生が求人や研修を受ける際にその場で雇用同意書に署名することを強制するなど、学生が就職活動の自由を奪う慣行に対処している。 もう一つ気をつけなければならないのは、インタビューを遅らせることも大和原の領域だということだ。 これもハラスメントの一種と考えられ、他社の長時間の面接を困難にし、面接回数を増やします。 オワハラの具体例 ・内定や内定と引き換えに、他社への就職活動を強制的にやめさせる行為。 ・内定と引き換えに他社からの内定を辞退させる行為。 ・他社からの採用が発覚した場合、採用を取り消す旨の注意喚起を行います。 ・長期にわたり就職活動を行っている学生に対し、内定辞退の意思表示を説得する行為。 ・他社が採用に力を入れて参加を強要しがちな時期に、自社の将来社員向けのイベントを企画し参加を強要する行為（不参加の場合は内定取り消し、警告） オワハラが起きた背景 では、なぜ「オワハラ」が起こったのでしょうか。 これには主に 2 つの理由があります。 2015年は企業の採用活動に多くの変化があった年でした。 景気も比較的良く、大企業だけでなく、中堅企業や合弁会社も学生誘致に力を入れた年でもありました。 その理由の一つに、好景気による採用予定数の増加による人材獲得競争の激化が挙げられます。 優秀な学生は意識が高く、早くから就職活動を始め、多くの企業から内定をもらっています。 学生が内定を辞退した場合、企業は再度採用プロセスを経なければならず、費用がかかるため、学生を引き留めるために最善を尽くします。 その過程で、過度な言動は大和原として認められる。 話題の背景には、少子高齢化という社会問題があります。 人材不足のため、どの企業も人材を確保したいと考えており、学生は就職活動を断念せざるを得ません。 オワハラへの対処法は？ 答えを用意してください 雇用主は求職者よりも経験が豊富な傾向にあります。 ですから、何の準備もなしに大和原に対応しようとすると、かなり損をしていると言わざるを得ません。 そのような場合に備えて、「申し訳ありませんが、コツをつかんでから判断したいので、現時点ではノーとは言えません」などの拒否のセリフを用意してください。 労働省に相談する ケースが難しすぎる場合は、政府機関に相談することを検討してください。 各地方労働局には、就職活動中のハラスメントに関する相談を取り扱う部署があります。 学生の場合は、学校のキャリアセンターに相談することもできます。 労働基準法はまた、企業が脅迫やその他の手段を使用して、労働者の意思に反して働くことを強制することを禁止しています。 他社からの内定を断る必要はない 会社に拒否を強制する権利はないからです。 内定取り消しが心配なら、他社からの採用はなかったと言った方が無難です。 他社の断りを交渉の道具に採用する企業も同様です。 まとめ この記事では、オワハラの経緯や背景、オワハラの対処法について解説してきました。 オファーを受け入れ、労働環境を決定するのは個々の学生だからです。 企業は各候補者の権利を尊重しなければなりません。